整體而言，這段經歷對我來說是全新的臨床體驗與扎實的訓練過程。每兩週一次的個別督導討論（林誼杰臨床心理師），讓我能熟悉技巧概念，並學習如何利用 DBT 的 Observing limits 與自我揭露來整合反移情詮釋及團體應用。此外，這次受訓也促進了我與同事之間的教學相長。在我擔任團體帶領者的過程中，偕同帶領者（吳宜蓉臨床心理師）和觀察員（陳威辰住院醫師）適時提供指導與補充，幫助我彌補知識的不足，並在每次會後分享各自在馬偕團體的 DBT 實務經驗，同時因為兩人總傳遞出 DEARMAN GIVE FAST 的核心態度——溫暖、尊重與堅定（warm, respect, and firm），這讓我鼓起勇氣主動詢問我所不慎理解的部份，為團體的最佳效益尋求有效解方。
在這半年的過程中，我看到每位同仁各司其職、互相打氣，同時運用了了分明、情緒調節、痛苦耐受及人際效能等 DBT 精神。在馬偕自殺防治中心的團隊中，這種精神無不彰顯，正如馬偕自殺防治中心的林承儒主任在今年 DBT 初階課程綜合討論時所言：「團督很重要，單打獨鬥走不遠」，人類需要彼此的支持，團隊讓我們能走得更遠。
最後，我想再次表達我的感謝，對馬偕醫院自殺防治中心這半年的培訓，以及台北市立聯合醫院松德院區整合性藥癮醫療示範中心（ISTART）的支持，我獲益良多。
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